Servicio

Auditoría interna y control de procesos

Planificamos y ejecutamos auditorías internas basadas en riesgos que entregan a la gerencia y al directorio evidencia independiente sobre el funcionamiento de sus controles operacionales, financieros y normativos.

Plan basado en riesgosControl internoISO 19011

Por qué es relevante

El directorio y la alta gerencia necesitan saber si los controles diseñados funcionan en la práctica. La auditoría interna aporta esa certeza: identifica brechas antes que un fiscalizador, un auditor externo o un incidente, y prioriza las acciones según su riesgo.

Nuestro enfoque combina experiencia en contabilidad y control financiero bajo IFRS, procesos operativos, implementación de ERP y sistemas de gestión ISO, de modo que un mismo plan de auditoría cubra exigencias legales, normativas y de negocio.

A quién aplica

  • Empresas medianas y grandes que no cuentan con un área de auditoría interna propia.
  • Áreas de auditoría interna que requieren apoyo especializado o capacidad adicional.
  • Directorios y comités que necesitan una revisión independiente de procesos críticos.

Qué hacemos

  • Plan anual de auditoría basado en riesgos.
  • Auditorías de procesos: compras, ventas, inventarios, tesorería y remuneraciones.
  • Revisión de control interno financiero y contable.
  • Auditorías de cumplimiento: MPD, Ley Karin, SST y protección de datos.
  • Auditorías internas de sistemas de gestión ISO.
  • Revisión de controles en ERP y segregación de funciones.
  • Seguimiento de hallazgos y planes de acción hasta su cierre.
  • Preparación para auditorías externas y de certificación.

Entregables

Resultados concretos y verificables

Cada proyecto se cierra con documentación aprobada por la administración y evidencia que resiste una auditoría o una fiscalización.

Plan anual de auditoría

Universo auditable priorizado por riesgo.

Programas de trabajo

Pruebas, muestras y criterios por proceso.

Informe de hallazgos

Observaciones clasificadas por nivel de riesgo.

Plan de acción

Responsables, plazos y criterios de cierre.

Informe ejecutivo

Síntesis para directorio o comité.

Tablero de seguimiento

Estado de hallazgos y acciones vencidas.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos

Información general. No constituye asesoría legal para un caso particular.

Ver la metodología de trabajo

¿Qué diferencia hay entre auditoría interna y auditoría externa?

La auditoría externa emite una opinión independiente, generalmente sobre los estados financieros o para certificar una norma. La auditoría interna es una función al servicio de la administración y del directorio que evalúa de forma continua si los procesos y controles funcionan y propone mejoras.

¿Pueden actuar como el área de auditoría interna de la empresa?

Sí. Podemos asumir la función completa, reportando al directorio o comité que la empresa defina, o complementar a un equipo interno en materias especializadas o en períodos de mayor carga.

¿Con qué frecuencia conviene auditar?

Depende del riesgo. Los procesos críticos suelen revisarse anualmente, y los de menor riesgo en ciclos de dos o tres años. El plan anual define esa frecuencia y se ajusta cuando cambian los riesgos o la normativa.

Hagamos efectivo su cumplimiento con un modelo integral

Agende una reunión inicial sin costo. Revisaremos su situación, las normas que le aplican y las prioridades para avanzar con orden.